

為深入貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)與綠色發(fā)展理念,全面改善電石冷卻間作業(yè)環(huán)境,消除安全隱患,保障員工職業(yè)健康,提升現(xiàn)場規(guī)范化管理水平,在集團(tuán)公司的統(tǒng)籌部署與片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的精準(zhǔn)指導(dǎo)下,資源再生公司高度重視環(huán)境整治工作,嚴(yán)格貫徹落實上級工作要求與部署安排。立足自身生產(chǎn)經(jīng)營實際,聚焦環(huán)境治理重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面梳理整治任務(wù)、細(xì)化工作舉措、明確責(zé)任分工,扎實推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生清理、設(shè)施維護(hù)優(yōu)化、污染源頭管控等各項工作。公司經(jīng)營管理層專題研究、統(tǒng)籌部署電石冷卻間環(huán)境專項整治工作,以堅定決心、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、務(wù)實舉措,推動裝置環(huán)境全面提質(zhì)升級,筑牢安全生產(chǎn)防線。
經(jīng)營管理層將電石冷卻間環(huán)境整治列為一季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù),明確整治目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、責(zé)任分工及完成時限。電石冷卻間作為生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),環(huán)境整治事關(guān)生產(chǎn)安全穩(wěn)定、員工切身利益與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,必須堅持問題、目標(biāo)、結(jié)果三大導(dǎo)向,全面徹底整改,不留死角盲區(qū)。
電石冷卻間是物料冷卻、轉(zhuǎn)運(yùn)、存儲的核心場所,環(huán)境質(zhì)量直接影響生產(chǎn)安全、員工健康與企業(yè)綠色發(fā)展形象。針對裝置粉塵、雜物堆積、標(biāo)識不清、通道堵塞等長期痛點(diǎn),公司開展綜合整治,推動生產(chǎn)環(huán)境實現(xiàn)從“干凈整潔”到“規(guī)范有序”再到“本質(zhì)安全”的階梯式提升。
聚焦痛點(diǎn)難點(diǎn),精準(zhǔn)發(fā)力破頑疾。整治工作以問題為導(dǎo)向,開展拉網(wǎng)式全覆蓋排查,建立問題、責(zé)任、整改三張清單,實施閉環(huán)管理。重點(diǎn)實施修復(fù)破損地面、墊板,硬化行車通道,清除設(shè)備縫隙、墻角死角積塵;規(guī)范物料堆放,實現(xiàn)定點(diǎn)存放、分類標(biāo)識、整齊有序;清理閑置雜物與廢舊備件,暢通安全及消防通道;規(guī)整電氣、氣管線路,消除亂拉亂接隱患;更新增補(bǔ)安全標(biāo)識、操作規(guī)程牌、責(zé)任牌,實現(xiàn)目視化管理標(biāo)準(zhǔn)化。
強(qiáng)化源頭治理,科技賦能提效能。聚焦粉塵污染核心問題,在全面清潔基礎(chǔ)上推進(jìn)技術(shù)升級,檢修加固設(shè)備密封部位,加裝防塵罩、擋塵板,減少無組織排放。通過技術(shù)改造與管理升級雙向發(fā)力,有效改善區(qū)域環(huán)境,降低職業(yè)健康風(fēng)險,實現(xiàn)環(huán)境治理與設(shè)備保護(hù)雙贏。
健全長效機(jī)制,常態(tài)管控不松勁。公司將冷卻間環(huán)境管理納入現(xiàn)場管理體系,明確責(zé)任分工,制定日常清掃、定期檢查、考核獎懲制度,構(gòu)建“每日清掃、每周檢查、每月評比”常態(tài)化機(jī)制。加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),強(qiáng)化文明作業(yè)、規(guī)范操作意識,引導(dǎo)全員自覺維護(hù)環(huán)境。推動環(huán)境整治與安全生產(chǎn)、隱患排查、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深度融合,實現(xiàn)環(huán)境、設(shè)備、操作、管理協(xié)同提質(zhì)。
經(jīng)營管理層要求,各部門、各崗位提高站位、壓實責(zé)任,主要負(fù)責(zé)人親自督辦,相關(guān)部門協(xié)同發(fā)力,嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)、不走過場。同步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),動員全員主動參與環(huán)境維護(hù),共建安全、整潔、文明、高效的作業(yè)環(huán)境。
環(huán)境整治永無止境。公司將持續(xù)鞏固整治成果,緊盯細(xì)節(jié)、久久為功,以更高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)現(xiàn)場精細(xì)化管理,以優(yōu)良環(huán)境護(hù)航安全生產(chǎn),以綠色發(fā)展賦能高質(zhì)量發(fā)展,全力打造安全、規(guī)范、高效的現(xiàn)代化生產(chǎn)裝置。經(jīng)營管理層將持續(xù)跟蹤督導(dǎo)、驗收問效,以環(huán)境大提升促進(jìn)安全大鞏固、管理大提質(zhì),為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展筑牢堅實保障。
前期,公司聚焦電石冷卻間這一關(guān)鍵生產(chǎn)區(qū)域,針對粉塵堆積、通道不暢、物料雜亂、標(biāo)識不清等問題,精準(zhǔn)施策、靶向治理。通過拉網(wǎng)式排查、清單化整改、源頭化治理,全面修復(fù)設(shè)施、規(guī)范現(xiàn)場秩序、完善標(biāo)識體系、強(qiáng)化防塵控塵,實現(xiàn)了冷卻間環(huán)境面貌煥然一新,安全隱患有效消除,作業(yè)條件顯著改善。此次專項整治既解決了現(xiàn)場突出問題,也為全公司環(huán)境提升積累了經(jīng)驗、樹立了標(biāo)桿。
以點(diǎn)帶面,全域推進(jìn)。在電石冷卻間整治取得實效的基礎(chǔ)上,公司迅速將整治范圍延伸至各生產(chǎn)裝置區(qū)域、輔助崗位及公共區(qū)域,全面打響現(xiàn)場環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、全面覆蓋、長效管控”原則,聚焦各區(qū)域衛(wèi)生死角、設(shè)備積塵、物料堆放、線路規(guī)整、通道暢通、標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化等重點(diǎn)內(nèi)容,逐一排查、逐項整改,推動環(huán)境整治無死角、無盲區(qū)、無遺漏。
堅持標(biāo)本兼治,注重長效管理。公司將環(huán)境整治與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查治理、文明生產(chǎn)建設(shè)深度融合,健全日常清掃、定期檢查、考核評比機(jī)制,明確區(qū)域責(zé)任,細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)員工養(yǎng)成文明作業(yè)、隨手清潔、規(guī)范擺放的良好習(xí)慣,實現(xiàn)環(huán)境整治從“集中攻堅”向“常態(tài)保持”轉(zhuǎn)變。
下一步,公司將持續(xù)鞏固整治成果,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實舉措推進(jìn)全域環(huán)境精細(xì)化管理,不斷提升現(xiàn)場管理水平和企業(yè)整體形象,全力打造安全、整潔、規(guī)范、高效的生產(chǎn)環(huán)境,為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。